door martin | sep 17, 2014 | Organisatie, Persoon, Team ontwikkeling, Uncategorized
Verbeteren kan alleen van binnen uit komen. Nooit is er verandering, verbetering of groei ontstaan, dan door de eigen wil om een situatie te veranderen.
Groei is een creatief proces, waarbij je zelf aan het roer staat. De wens om een situatie te verbeteren is daarnaast ook een proces van het aangaan van een verhouding met je brede omgeving en hen mee te nemen in je ontdekte inzicht en groei.
Daarom is ontwikkeling nooit een reis van buiten naar binnen, maar altijd van binnen naar buiten.
Als een situatie schreeuwt om verandering, maar jij hebt er nog geen eigen verbinding mee gevonden, dan ga jij geen groei en ontwikkeling doormaken die de verandering gaat doen ontstaan. Omgekeerd kan dat wel.Laatst hoorde ik iemand klagen, dat er geen visie was en dat het allemaal geen zin had om verder te gaan, als er geen gezamenlijke visie was. En hij bleef maar ‘griepen’ en klagen dat het allemaal anders moest. Dat soort gezanik dat het allemaal aan anderen ligt, terwijl je er zelf buiten staat.
Omdat dit een collectieve ziekte is heb ik besloten om te onderzoeken waarom we dit toch zo vaak doen.
Want ik geloof dat het mogelijk is om jezelf en een situatie te verbeteren, maar alleen vanuit de wil er zelf wat aan te doen. Over je eigen grenzen te gaan, want je weet nu niet hoe je verder moet. Je zult dus echt in het diepe moeten springen. Je weet best wel dat je het nog niet weet, en nog niet kan, maar je gaat er voor. En hiermee geef je de eigen persoonlijke ontwikkeling zomaar een enorme impuls.
Ik geloof dat niemand van te voren exact weet hoe iets zal gaan lopen. Wat ik wel weet, is dat er in elke situatie dingen gebeuren, die deuren openen, die vervolgens weer andere nieuwe deuren openen.
door martin | feb 13, 2014 | Flow, LEAN, Organisatie, Persoon, Team ontwikkeling
Bouw met opgestroopte mouwen aan een toporganisatie
In dit boek doen co-auteur Pep Degens en ik uit de doeken hoe je de beide kanten van een organisatie ontwikkelt tot een toporganisatie: de kant van de resultaten (hard) en de kant van de mensen (hart).
De harde kant verschaft je organisatie bestaansrecht, en de hart-kant draagt en ondersteunt dit. Met de door ons bedachte Ontwikkelspiraal krijg je een krachtig instrument in handen om je proces van ontwikkeling naar FLOW te sturen: veel aandacht voor resultaten en net zo goed veel aandacht voor de mensen.
Het boek gebruiken we in onze workshops en ontmoetingen die we in 2014 gaan organiseren. In de workshops geven we een voorproefje van ons eigen kunnen, dragen we enkele technieken aan de deelnemers over en nemen we hen mee bij de reis naar passie en prestatie. De titel verraadt, dat we daarbij op de werkvloer beginnen.
Het boek is te bestellen voor € 35,- inclusief btw via het contactformulier hiernaast.
door martin | jan 3, 2014 | Flow, LEAN, Organisatie, Team ontwikkeling
De afgelopen anderhalf jaar heb ik samen met Pep Degens (van Parsival en ZekerbijPep) hard gewerkt aan het maken van het boek ‘Werkvloer eerst!’, waarin we de ontwikkeling naar flow voor mens, team en organisatie beschrijven. Op dit moment zijn we bezig met design, lay-out en de druk.
Soms loop je als mens of als organisatie op tegen je eigen muur. Je wilt zaken verbeteren, maar je weet niet hoe. Wellicht loop je vast in je eigen ontwikkeling. Misschien heb je een fantastisch idee of een lang gekoesterde droom, maar je weet niet hoe je die realiseert?
Wij vinden dat je ieder mens, team en organisatie kan helpen om flow te creëren waardoor ieders potentieel ten volste wordt gerealiseerd. Hierbij worden diepgaande resultaten bereikt die niet alleen gericht zijn op de korte termijn, maar ook op duurzame groei van het zelfontwikkelend vermogen van jou als mens, je team en organisatie.
Het in beweging brengen van een organisatie vanaf de werkvloer, vergt oprecht geloof, volharding en passie van iedereen die er aan begint. Geloof in de verbinding en het bereiken van flow. Flow is voor ons die staat van moeiteloosheid, waar we elkaars kracht optimaal weten te benutten en onze organisatieprocessen geheel foutloos en moeiteloos verlopen. Volharding, om alle obstakels uit de weg te (blijven) ruimen. Passie, omdat zonder bezielende roep nooit dat innerlijk vuur zal ontstaan om jezelf en je collega’s te ontplooien en daarmee ook nog eens optimale resultaten te (blijven) boeken.
Vanuit jarenlange ervaring vanaf de werkvloer tot aan de directiekamer – en niet andersom -beogen wij in dit boek de weg te wijzen naar de verbinding van `Hard’ en `Hart’.
Hard – doelen, resultaten en processen – verschaft een organisatie bestaansrecht.
Hart – gevoel, mensen en emoties – voorziet een organisatie van gevoel, verbinding en commitment.
Alleen door het gepassioneerd blijven ontwikkelen van Hard en Hart kan flow ontstaan en komt er een beweging van continue verbetering tot stand die niet meer ophoudt.
Het boek is een leesbaar geheel geworden waarin ook een werkboek is toegevoegd, zodat je er zelf, na enige training en oefening, mee aan de slag kunt.
Het zal begin 2014 beschikbaar komen voor verkoop en gebruik. Hou de site in de gaten voor de publicatie, lanceringsbijeenkomst, seminars en workshops. Mocht je geïnteresseerd zijn, laat het me weten.
door martin | jan 28, 2012 | Flow, LEAN, Organisatie, Persoon, Team ontwikkeling
Lucide Consulting werkt ook samen met coach, training en advies bedrijven, die werkelijk het verschil maken, op specifieke vlakken. Flow betekent voor ons, dat we samen potentieel willen laten schitteren. Daarbij past het niet om voor een suboptimale oplossing te gaan. Alleen het beste is goed genoeg. Samen staan we voor het creëren van positieve flow van mens en bedrijf. Resulterend in een ROI van 1:3, en een betere persoonlijke en organisatie flow. Bent ook u geïnteresseerd? Stuur dan een mail via het contactformulier.